央视前主持人张泉灵在接受采访时被问到“如何平衡家庭和工作”时便直言问题本身是对女性的一种偏见，“我特别好奇，你们采访男性企业家的时候，会问平衡性的问题吗？”
在饭桌上我才知道，公司的规矩很多：早操晚会，新同事入职必会组织聚餐；同事见面必须要打招呼，互称“兄弟姐妹”；在聚餐中必须要互相敬酒，以示团结。
她把蒋乃夫叫到走廊一角。蒋乃夫在我们面前飞扬跋扈的劲头，在她面前一点也没使出来，就老老实实地跟着出去了。
“老爷们儿不抽烟不喝酒的，出去让人瞧不起。”蒋乃夫的身体不能喝酒，偶尔抽点烟，妻子也就不那么管了。
具体准确来说，婚姻倦怠发生在长期要求卷入情感的夫妻关系中，它是当期望和现实出现持续性不匹配时产生的一种身体、情感和心理的耗竭状态。[2]
所谓隔行如隔山，这话一点也不假。在这里，大家常挂嘴边的一句话是：但凡能在别处混口饭吃的，谁来干环卫！或许也不能一概而论，但至少在东北这样一个严冬酷暑的地界里，环卫行业能够招揽的，基本也就只有老弱病残。
对于女性来说，社会要求女性在工作的同时也要兼顾家庭，这种对性别角色的不同的期待深受传统性别文化的影响。[5]
在亚马逊和沃尔玛在美国打得火热的背景下，对于costco来说，本土激烈的竞争使其联想到了中国大陆市场，毕竟提高利润率的一个直接方法就是开拓新市场。为了打开大陆市场，costco精心挑选了商品组合和适当的定价策略。
就像他幼时在摘抄本上，用稚嫩的笔迹写的那样：“失败，爬起，再失败，再爬起。”
连costco自己也一脸懵：开业第一天怎么就来了这么多人？被逼得只能宣布下午暂时停业。
类似今天我们去的这套房子，就只有个“大房本”——也就是整个楼的总体产权，具体到个户上并没有独立产权，想要出售或者贷款，就需要“分户”，把产权分离出去；更有甚者，房主只有一纸回迁协议，连“大房本”都没有；而小产权房则是村镇利用农业用地亦或者农村自留地盖的房屋，只有村里或者镇里颁发的产权证明，同样是没有正式产权的，这类房屋也无法办理贷款。
“队伍里不许说话！”吴前一脸严肃：“张经理，上班第一天就迟到，人事部罚款100元！”
一路上我还想套吴前的话，他却支支吾吾没再应答。等辗转回到公司，已经完全入夜了，孟百灵还没下班，见到我又是甜美地一笑：“您辛苦了！”
婚姻是成年人的选择，爱情虽然是婚姻的基础，但不是全部，走出倦怠的泥潭需要的是双方的智慧和责任。
归城管局管辖期间，环卫工人的工资是每月1790元，蒋乃夫每月都要将这点工资掰成好几半儿来花：300元用来支付跟人合租的房钱，200元用作他跟妻子一个月的伙食费，两口子的饭桌上基本都是馒头咸菜，偶尔在小区门口的地摊上捡些不太新鲜、甚至临近变质的青菜改善一下。剩下的钱，给乡下的老爹寄回200，给上大学的女儿1000做生活费，余下的90元才是自己的零花钱，偶尔买包“红梅”过过烟瘾，5块钱，能抽两天。
而在中国大陆，costco需要面对城市化之后房租、人工成本持续上涨的大环境。与此同时，在中国大陆的新零售市场，costco 的“学徒”们也在不断模仿起低利润、会员制的模式。在电商和移动支付时代，阿里、腾讯、苏宁等国内电商巨头不仅在线上表现出众，在线下也通过发展新零售等创新业态迅速崛起，对大卖场经济产生了强烈冲击。
一个姓鹿的环卫班长经常擅自脱岗，因为知道他有背景，大家平时对此也是睁一只眼闭一只眼。即便是查出他在作业片区附近另有一份工作时，部门领导也只是约谈了他几次，示意他收敛一下，并没有撕破脸。
“costco可能都没预料到会来这么多人，管理太混乱了。”8月27日，美国连锁会员制仓储超市costco大陆首店在上海闵行正式开业，在结账队伍中排了一个多小时仍未买上单的消费者对界面新闻记者抱怨道。
起初得知环卫市场化的消息，蒋乃夫特别开心，因为按照政府要求，他们的工资要从1790元涨到2200元。他把这个好消息告诉了妻子，两个人早早就规划好了这多出来的410元的用途——攒个半年，买头小母牛，以后他要是干不动了，就回家养牛——一头牛能卖1万多块呢，还不用吃苦遭罪，比干环卫强百倍。
[9] 吴岩. (2014). 教育公平视角下初中阶段教育补习现状研究——以广州市为例. 教育研究, 35(8), 75-84.
数读菌爬取了“大众点评·学习培训”版块中书法和音乐培训课程的数据，并剔除了点评数不足100的课程和面向成人的课程。可以看到，不管是学书法，还是学乐器，价钱都不便宜。
作为美国最大的连锁会员制仓储量贩店，截至2018财年末，costco共运营全球762家门店，其足迹遍布美国、加拿大、英国等欧美市场，以及日韩和台湾地区等亚洲市场，其中北美costco门店数量超过了600家，但其在欧洲和亚洲仍具备足够的拓展空间。
这时，会议室的虚掩的门开了，一个女人踩着细高跟走了进来。噔，噔。有些傲慢的节奏。
有一次做完一场大型活动，部门里一起去唱ktv庆功，何经理兴致勃勃要一展歌喉，大家自然是热情鼓掌欢呼。他先是唱《恋曲1990》，起头“乌溜溜的黑眼珠”时还笑望着姚圆圆，油腔滑调的；又唱了《天边》，马头琴响起，他的声音也变得浑厚悠扬，唱到“我愿与你策马同行，奔驰在草原深处”，声音哽咽，眼睛里泛起晶莹的光。
更重要的是，和美国不同，中国大陆市场并不能通过costco周边的餐厅、加油站等附加服务来获得盈利，而在美国，18%的营业收入来自这些附加服务。
又过了段时间，何经理要在一项大型活动中代表集团发表演讲，写稿的活儿自然落到了姚圆圆头上——凡是何经理要用的稿子，几乎都是她负责，毕竟，她对何经理的思路和语言风格最了解——大家都心照不宣。
中国大陆消费者们在号称“量大、质优、价格低”的costco抢的不止是大米白面，还有各种高大上的商品。
[7] 许琪, 邱泽奇, & 李建新. (2015). 真的有 “七年之痒” 吗?——中国夫妻的离婚模式及其变迁趋势研究. 社会学研究, (5), 216-241.
撇开开业第一天的新奇，神奇超市costco在中国大陆的火热还能持续多久？
而在中国大陆，costco需要面对城市化之后房租、人工成本持续上涨的大环境。与此同时，在中国大陆的新零售市场，costco 的“学徒”们也在不断模仿起低利润、会员制的模式。在电商和移动支付时代，阿里、腾讯、苏宁等国内电商巨头不仅在线上表现出众，在线下也通过发展新零售等创新业态迅速崛起，对大卖场经济产生了强烈冲击。
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